HVAD KAN VI?
Ploug Niemann Ledelsesrådgivning tilbyder personlig og professionel sparring om ledelsesmæssige udfordringer. Gennem rådgivning, coaching og træning sikrer vi, at du får mulighed for at udvikle dig på præcis de områder, som du og din organisation har brug for. Og vi gør det som en integreret del af en travl hverdag.
Individuelle forløb
Formålet med et individuelt forløb kan være at øge din effektivitet eller få en bedre work/life-balance. Det kan være at blive bedre til at motivere dem, du leder. Det kan være at kommunikere jeres vision mere levende til omverdenen. Eller det kan være at blive en bedre kommunikator over for dit ledelsesteam eller din chef.
Vi vil typisk beskæftige os med et eller flere af disse spørgsmål:
- Hvordan kan du formulere en overordnet plan for dit lederskab, som holder dig på sporet af de vigtigste mål?
- Hvordan kan du via din personprofil identificere og udnytte dine unikke styrker i lederrollen?
- Hvordan tager dine blinde vinkler over, når du bliver for presset? Og hvordan kan de lede dig til interessante udviklingsområder i din lederrolle?
Vi tilbyder et fortroligt rum, hvor du kan få støtte til og rådgivning om dine sværeste ledelsesmæssige udfordringer. Du lærer at passe bedre på dig selv og organisere dit arbejds- og privatliv, så du skaber bedre resultater. Men vigtigst – så du opnår bedre balance, ledelses- og livsglæde.
Forløbet består typisk af en månedlig samtale med en af vores rådgivere. Derudover bruger du selv ca. en time ugentligt på planlægning og refleksion. Din leder opfordres også til at deltage undervejs; dels ved opfølgende trepartsmøder og dels med løbende hjælp og støtte. Din egen leder- eller medarbejdergruppe involveres i den udstrækning, det er muligt og relevant.
Forløb for ledergrupper
Truer jeres forskellige verdensbilleder og interesser med at ødelægge indfrielsen af jeres fælles visioner? Eller er I grundlæggende uenige om, hvilken vej jeres organisation skal gå? De fleste ledelsesgrupper oplever fra tid til anden samarbejdsproblemer. Hos Ploug Niemann er vi eksperter i at løse disse konflikter – både de store og de små. Vi lærer jer at forstå hinandens verdensbilleder, handlemønstre og prioriteter og at formulere fælles spilleregler for teamet. Alt sammen for at styrke jeres team, så I når jeres mål hurtigere og mere effektivt. Det er vores erfaring, at der er et stort uudnyttet potentiale i de fleste ledergrupper. Mange ledere går fra ledermøder med følelsen af igen at have spildt kostbar tid. Vi kan lære dig at bruge din ledergruppe mere aktivt og strategisk.
Undervejs i forløbet vil vi typisk beskæftige os med et eller flere af disse spørgsmål:
- Hvordan formulerer dit lederteams medlemmer mål for jeres fælles opgaver og spilleregler for samarbejdet?
- Hvordan opbygger I et mere tillidsfuldt samarbejde og gør gruppen til et trygt læringsrum?
- Hvordan holder I mere effektive og givende møder, hvor tiden bruges på de vigtigste fælles opgaver?
Alle udviklingsforløb er skræddersyet og tilpasset jeres ønsker og behov. Et typisk forløb er inddelt i to faser: I den første fase hjælper vi jer til at blive enige om, hvordan I vil samarbejde som lederteam, så I kan indfri jeres forretningsmæssige og organisatoriske mål. Vi vil få jer til at fokusere på, hvordan I mere effektivt kan kommunikere og træffe beslutninger sammen. Og hvordan I mellem møderne kan udfylde jeres lederrolle succesfuldt.
Strategiudvikling
En af ledelsens største opgaver – og udfordringer – er ofte udvikling og implementering af en klar og operationel strategi. Strategier kan have det med at være luftige og løst formuleret, svært målbare og vanskelige at føre ud i praksis. Den gode strategi kan derimod samle organisationen omkring en klar retning og hjælpe ledere og medarbejdere med at prioritere indsatser og træffe de bedste valg i det daglige arbejde.
Ofte foregår arbejdet i en række workshops, som vi faciliterer, og hvor I typisk vil beskæftige jer med spørgsmål som:
- Hvad er formålet med jeres organisation – og hvis der er flere, hvilke er vigtigst?
- Hvilke resultater er de vigtigste, vi skal levere?
- Hvem og hvad har indflydelse på og påvirkes af jeres udvikling?
Hvordan kan I arbejde med jeres organisation, så den bliver bedst muligt organiseret til at føre jeres strategi ud i livet, og så medarbejderne til enhver tid har de rette kompetencer for at gøre det, der skal til?
Vi har mange års erfaring med udvikling af strategier sammen med ledelsesgrupper. Vores erfaring har vist os, at organisationer i stigende grad har brug for at arbejde med strategier og udvikling som en løbende proces. Det er ikke længere muligt at lægge strategi i et femårigt perspektiv alene. Det er nødt til at være et konstant arbejde, hvor strategien hele tiden tilpasses.
