Dagens hovedtaler var hollandske Jos de Blok, kendt for sin 15.000 mand store sundhedsvirksomhed Buurtzorg, hvor medarbejderne arbejder i selvstyrende teams, som selv træffer alle faglige og arbejdsrelaterede beslutninger – herunder etablering af kontorlokaler til teamet, ansættelse og afskedigelse af medarbejdere og selvfølgelig kerneydelsen: Hjemmepleje af virksomhedens patienter. Buurtzorg har stort set ingen ledelseslag, men når de faglige teams har brug for hjælp til at træffe beslutninger, trækker de på et korps af coaches. Buurtzorg er en kæmpe succes med tilfredse patienter, glade medarbejdere og lave omkostninger sammenlignet med konkurrenterne.

Efter Jos fortalte Nikolaj Gjeding Larsen om en stor omlægning til større selvledelse, som han var drivkraft bag som CEO for virksomheden eBay. Herefter gav kommunaldirektør i Slagelse Frank E. Andersen sine perspektiver på fordelene ved mere selvledelse i kommunalt og offentligt regi.

Dagen sluttede med en festlig prisuddeling, hvor Bornholms Hospital blev kåret som vinder af Ploug Niemann Prisen for sit forbilledlige arbejde med at bryde det traditionelle hierarki i hospitalsvæsenet og gennemføre selvledelse på en af sine afdelinger – og holde fast i det gennem coronakrisen. Særprisen for exceptionel ledelse specifikt under coronakrisen gik til spilvirksomheden Games.